Novena Pràctica: DIAGRAMA SISTÈMIC
Professor: Ernest Luz
Pràctica en parella: Lourdes Manresa i Núria Lleal
Introducció:
A la última classe que vàrem fer amb el professor Ernest vam parlar del diagrama sistèmic. Abans de començar a parlar d’aquesta concepte en qüestió, va fer un breu resum de la matèria treballada en la classe anterior, l’enfocament sistèmic.
Com bé va explicar el professor, l’enfocament sistèmic defineix la conducta humana com el resultat de les mútues influències entre les persones que es relacionen. No considera que la persona tingui el problema sinó que els problemes es troben entre les persones. Per tant, l’enfocament sistèmica descentralitza la patologia: la persona que té símptomes és l’indicador de que un sistema no funciona. Aquest model també explica que no es pot arribar a determinar la causa dels comportaments, dels trastorns. No cal conèixer les causes d’un determinat comportament per poder intervenir en aquell sistema.
Teràpia familiar estructural: EL DIAGRAMA SISTÈMIC creat per Salvador Minuchin
Salvador Minuchin juntament amb altres investigadors a mitjans del segle passat van començar a considerar atendre a les persones des de l’enfocament sistèmic. Entre els seus companys destaquen Jay Haley, Murray Bowen, Carl Whitaker, etc. Tots ells i de forma intuïtiva desenvolupen idees d’intervenció a nivell sistèmic en grups.
Cap als anys 50 apareixen ens els Estats Units diversos terapeutes que comencen a treballar en grups.
Minuchin comenta que els grups tenen una estructura (conjunt d’individus que conforma un grup humà i les relacions que mantenen entre ells). Des d’aquest punt de vista no existirien les famílies desestructurades: Existeixen famílies amb estructura estàndard i de no estàndard.
No és cert que nens i nenes criats en famílies d’estructura estàndard funcionin “bé” i no presentin dificultats i que fills de famílies d’estructura no estàndard poden no presentar-ne. El benestar i el malestar no depèn de l’estructura, depèn de la qualitat de les relacions que s’estableixen amb les persones que formen part d’aquell sistema.
Un concepte important és el de “JERARQUIA”, i relacionat amb ell el de “PODER”. Aquests dos conceptes van vinculats amb el concepte de “RESPONSABILITAT”. Dins d’una família, una empresa, un grup humà, etc. Poden existir diversos graus de responsabilitat.
Segons Minuchin en una família no se li pot atorgar el mateix grau de responsabilitat als pares que als fills. D’aquesta manera, tampoc el repartiment de poder ha de ser equitatiu (capacitat de prendre decisions). Si en les famílies o altres grups es capgira la gestació del poder o les jerarquies en aquell grup pot haver-hi individus que desenvolupin símptomes o indicadors de malestar.
Haley introdueix un element evolutiu a les famílies: Les famílies tenen una evolució natural i si es produeix algun encallament en l’evolució natural de la família llavors apareixen els símptomes. Bowen parla d’un procés que en diu “individuació”: esdevenir una persona autònoma o tendir cap això.
Minuchin fa una distinció entre poder i autoritat. Aquests no són equivalents: El poder et ve donat, en canvi, l’autoritat és un element que l’has de guanyar. Els pares han de gestionar el poder de forma adequada a la vegada que s’han de guanyar l’autoritat. Si es tergiversa aquesta jerarquia apareixeran els estancaments.
Una altre idea important és la idea de Frontera, la qual fa referència a l’àmbit de presa de decisions. Hi ha decisions individuals i compartides en una família.
Hi ha tres tipus de fronteres:
1. Frontera rígida: no hi ha comunicació.
2. Frontera laxe: hi ha invasions de territori permanentment.
3. Frontera flexible: hi ha comunicació fluïda.
Els genogrames són dibuixos gràfics que ens permeten plasmar l’estructura d’una família. Minuchin creu que és interessant saber l’estructura per així saber en quines relacions podem intervenir.
El DIAGRAMA SISTÈMIC és un altre tipus de gràfic amb uns codis que permeten plasmar i representar el funcionament d’una organització: COM FUNCIONA EL SISTEMA?
Pràctica:
GENOGRAMA
DIAGRAMA SISTÈMIC
Reflexió:
L’última pràctica realitzada amb el professor Ernest ha sigut la més interessant i la més enriquidora per a mi. M’explico, des de ben petita que vull ser psicòloga i sempre que penso en el meu futur em decanto més per la branca social de la psicologia. Trobo que és fonamental ajudar a la gent a solucionar els seus problemes parlant-ne i exposant totes les dificultats que es troben.
Estic molt contenta de conèixer i haver treballat els genogrames i els diagrames sistèmics ja que trobo que els dos són molt útils. El genograma és una molt bon eina per visualitzar ràpidament l’estructura del grup que estem treballant, però en canvi, el diagrama sistèmic va molt més enllà i s’encarrega de donar a conèixer com funciona el sistema, que al cap hi ha la fi, és el fet més important a saber.
El diagrama sistèmic és una molta bona eina per veure les relacions d’un sistema, però li veig molts mancances. Per explicar més bé les meves idees les plasmaré en un exemple: un sistema familiar. El diagrama sistèmic ens plasmarà si la relació entre un pare i un fill és bona o és dolenta, però una relació mai és tan simple com bona o dolenta. Amb aquest cas veig que el diagrama simplifica molt les coses. Trobo que una relació entre dos germans no es poden definir simplement dient si són bones o dolentes, si hi ha un conflicte o si hi ha una ruptura. Com he dit en moltes de les pràctiques anteriors, em repeteixo com l’all i torno a dir que cada persona és un món.
Reflexionat entorn d’aquest tema em dono conte d’una altre gran mancança d’aquest sistema. Posem un exemple: després de fer moltes sessions amb una família ens donem conte que el focus del problema es troba en un individu el concret, el qual amb la seva conducta desestabilitza tota la resta de la família. Ara bé, la mala conducta del fill és deguda a les seves amistats que són una mala influència per a ell. La pregunta és: per solucionar el problema familiar haurem d’intervenir també amb els amics del fill? Si és així, el genograma no acabaria mai ja que es convertiria en un cercle viciós ja que la mala conducta del fill en qüestió vindria donada per una persona, i la d’aquesta per una altre persona, i així tota l’estona.
En un diagrama que posi que hi ha un conflicte entre dos germans només et dona a conèixer que hi ha un problema en la relació d’aquests dos individus, però com saps com interioritza el problema cada persona? Per exemple, una de les dos persones que pateixen el conflicte pot veure el problema com alguna cosa efímera i que ja desapareixerà amb el temps i no donar-li cap tipus d’importància i, en canvi, l’altre persona pot veure el problema com un fet molt important per ella i repercutir-li a la seva vida provocant algun tipus de trastorn. També aquest problema pot repercutir a la resta de la família, provocant una possible posició de la resta de la família en contra d’algun dels dos implicats en el problema.
Així doncs, trobo que el diagrama sistèmica, juntament amb el genograma, és una simple eina per fer-se una idea del sistema que volem conèixer, però per tractar-lo i intentar solucionar els problemes d’aquest hem d’aprofundir en cada persona.
Tanmateix, estic molt d’acord amb el Minuchin quan exposa el seu posicionament davant de conceptes com la responsabilitat, el poder i l’autoritat. En una estructura familiar sempre hi ha d’haver una jerarquia, on els diferents rols de la família tindran diferents graus de responsabilitat i d’autoritat. No se li pot atorgar les mateixes responsabilitats a un nen que a un pare, de la mateixa manera que tampoc se li pot atorgar més poder de decisió a un fill que a un pare. Quan els pares tenen fills petits les responsabilitats i l’autoritat serà sempre dels pares, però quan els nens esdevenen ja joves adults trobo que serà molt bo i enriquirà el vincle afectiu format en la família que les presa de decisions es posi en comú amb tota la família, disposant sempre la primera paraula els pares. On crec que s’ha de donar molta importància és la distinció entre autoritat i el poder, on aquest ve donat, però l’autoritat s’ha de guanyar. Els pares han de saber guanyar-se l’autoritat dels fills, fet que si no es fa desencadenarà molts estancaments en la família i generarà molts conflictes.
Un fet que trobo essencial perquè un sistema funcioni i que Minuchin no esmenta és el respecta. Trobo fonamental que els fills tinguin respecta cap als pares, crec que si no n’hi ha és un problema molt important que s’ha de solucionar ràpidament perquè d’aquesta manera es trencaria la jerarquia familiar.
Definitivament, vull seguir aprofundint en aquest tema i saber més de Minuchin i les seves obres. Trobo que una família ben estructura i harmònica és una bona garantia de benestar psicològic, ja que aquesta et donarà les bases per desenvolupar uns valors per “moure’t” pel món en un futur.